Personalentwicklung
Talent Management
Sie werden ernten, was Sie säen!
Ist der ideale Kandidat erst mal gefunden, gilt es diesen auch zu halten. Hierfür ist es erforderlich, sich der Stärken, Motivation und Qualifikationen des neuen Mitarbeiters bewusst zu werden.
STAFF&TALENTS bietet seinen Partnern eine speziell auf die jeweilige Position bezogene
• Analyse des Kandidaten
• Begleitung des neuen Mitarbeiters während des Implementierungsprozesses sowie
• Hilfestellung zur erfolgreichen Positionierung im Arbeitsumfeld
Damit sich jedoch die anfängliche Hilfestellung für den neuen Mitarbeiter in einem effektiven Talent Management fortsetzen kann, bedarf es einer genauen Analyse der Unternehmensziele und die Übereinstimmung dieser mit der Unternehmensphilosophie, welche sich wiederum in der Personal- und Organisationsentwicklung widerspiegeln sollte.
Umfragen zufolge betragen die Kosten des Recruitingprozesses eines Mitarbeiters im mittleren Management zwischen 33 und 65 Prozent seines Jahresgehaltes. *
Talent Management zur Entwicklung und Bindung der eigenen Nachwuchsführungs- oder -fachkräfte macht sich jedenfalls bezahlt.
* Michael Lazik, Country Sales Director von StepStone Solutions, HRM.de.
Christine Unger
gibt Tipps!
Christine Unger gilt seit Jahren als kompetente Ansprechpartnerin im Bereich Business-Etikette und stellt Ihr Wissen auch sehr gerne unseren STAFF&TALENTS Kandidaten zur Verfügung.